المحامي حيدر التوم يكتب: (دعه يعمل دعه يمر)

لا أدي لما تذكرت هذا المبدأ الليبرالي. بعد المباراة التي شهدت خروج فرقة المريخ من بطولة الكاف.
ربما ..لأن بالمريخ ( كل زول علي كيفه).
و الحال كذلك في بلادنا السودان .. (كل زول يعمل الفي رأسه )!!!.

🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳

الغريبة حتي الفلسفة الليبرالية.. إجتهدت في وضع الحدود و( القواعد) . و أصبحنا نشهد الدولة المتدخلة. بدلا عن الدولة الحارسة. في تلك الأيام.. التي ساد فيها ذلك المبدأ .
و لم يعد بالإمكان أن ( تعمل أو تمر) دون النظر للمصلحة الكلية للمجتمعات . فأي مرور و أي عمل.. مرتبط بخطة و تخطيط استراتيجي..
مافي حاجة اسمها ( دعه يعمل. دعه يمر) .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳

ما قادني لتلك المقدمة. أن البعض. يحمل القطاع الرياضي. مسؤولية مغادرة المريخ باكراً. للبطولة الأبطال.
و السؤال الذي يفرض نفسه. ماذا خالف ذلك القطاع. من النظم و القواعد؟!.
و الإجابة.. لا لم يخالف تخطيط و قواعد مرعية.
لكنه اجتهد.. كما اجتهد من سبقه.. فمنهم من نجح و منهم من فشل.

🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
إذا.. يهاجم القطاع و رئيسه . لأنه اجتهد . و فشل .
طيب .
مش من باب اولي .. مهاجمه . الأسلوب ذات نفسه..
لكي نكون منصفين ؟!.

عاوز اقول شنو . بالتحديد .

أنو اي عمل يقوم من غير تخطيط . هو في الواقع ( تخطيط للفشل).

كيف الكلام ده ؟،.
و مناسبته شنو ؟،.

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
في ناس بتقول ( مفروض) تكون في لجنة تسجيلات !!.
و مفروض ادارة الكرة .. تتم . بصورة مختلفة من الحاصل الان .

و ده كلام طيب .
لكن .السؤال .
هل وجدت لجنة التسيير.. مثل هذا الإرث و خالفته ؟!.
هل هناك قواعد محددة و تخطيط ( متفق عليه ) و تجاوزه القطاع الرياضي ؟!.

بالطبع لا يوجد .

إذا المشكلة في النظام ( في الأساس ) و ليست في الاشخاص .
المشكلة في عدم التخطيط . و ليست في الاجتهادات

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
كتبت عبر هذا الصفحة الكيير من ( البوستات) ادعو فيها لقيام مؤتمر التخطيط الاستراتيجي.
و اقترحت ان يسمي ( مؤتمر مستقبل المريخ ).

في هذا المؤتمر . نصوغ مستقبل مريخنا .
كيف ندير كرة القدم .
هل ننتهج نهج . المدبر الرياضي ام نهج لجنة للتسجيلات ؟.
من المسؤول عن تسجل اللاعبين و من المسؤول .. عن تحديد حوجة الفريق و مواصفات اللاعبين .
و ماذا عن اكاديمية المريخ
و مراكز التكوين ؟.

ماذا عن القوانين و اللوائح ؟.
و ماذا عن المنشأت ؟،.
و ماذا عن اقتصاديات النادي و الاستثمار .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
وهذه هي المحاور التي حددها (خبراء) الفيفا . باعتبار كرة القدم لا تتقدم إلا بالايفاء بهذه المحاور مجتمعة .
ثم يمكن ان ينظر و يخطط المؤتمر .. في الهوية البصرية للنادي .
و في العمل الثفافي و الإجتماعي. و النسوي،.
و في المسؤولية المجتمعة .
و كل متطلبات الترخيص .
و في المناشط .
و في التوثيق.. وحفظ تاريخ المريخ
و في الدراسات .
و الحوكمة
و العضويةو الروابط الداخلية و الخارجية .
و القائمة طويلة .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
و بعد ان نصوغ إستراتيجية لرؤية مستقبل المريخ 2036
نجعلها ملزمة .. بموجب الدستور .
و تكون _ الإستراتيجية _ هي قانون المريخ .
و حينها فقط .
نستطيع ان نقيس و نقيم .. اي عمل .
و نحدد ( بالفم المليان ) . فلان مخطئ و فلان تجاوز التخطيط المتفق عليه .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
و الي ان يتم ذلك . سنكون كل أعمالنا . رهينة لما يسمي بإسلوب التجربة و الاختبار .
( يا جابت يا .. خابت ) .
و لو كنا منصفين .
يجب ان نلوم حالنا . لاننا فشلنا .. حتي في الإلتزام بالنظام الأساسي.
لان هذا النظام الذي نحتكم إليه الان … يعرف ما يسمي بالحوكمة .
هذه الحوكمة . مسؤولة عن إلزام كل اجهزة النادي . بما فيها . لجنة التسيير .. لتكون كل اعمالها منسجمة مع اللوائح .
و ذلك يشمل التعينات .. (تعين اي شخص) .
و يشمل ذلك كل القرارات المؤثرة .
و الحوكمة .. بإختصار هي ( مصفاة) يجب ان تمر عبرها .. كل ( السكنات و الحركات) .

طيب فشلنا ليه في تطبيق النظام الأساسي؟،.
لان . الأغلبية . لازالت .. تمارس الإدارة وفق المفهوم التقليدي ؟!.
مجلس الإدارة . هو مجلس (سياسات ).
يراقب و يشرف ..، و يحاسب .
و كرة القدم يديرها المحترفين .
وفق خطة و اهداف واضحة .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
الان المريخ كما تعلمون . يدار بواسطة لجنة تسيير .
لان حال البلاد معلوم للكافة .
و أغلب… ما جاء عاليه يحتاج تنفيذه .. لزمن .. و مهلة .. و فسحة .. لم تتوفر للجنة التسيير .
المنطقي .. لما تولت لجنة التسيير .. أمور النادي .. ان تسيير الأمور.. بالأسلوب المتبع في النادي .
وهذا ما قد كان .
و اصلا … كما اتفقنا اسلوب ( التجربة و الاختبار ) .. هكذا تكون نتائجه .. أمور.. غير متوقعة .. و ( صدف و حظوظ )

🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
فيا من تعيب زماننا.. عيب .. النظام و الأسلوب.. قبل ان تعيب الاشخاص .
لا نريد ان نخلق من المريخ بيئة طاردة ..
و نطارد من بذل الجهد و المال و الوقت .. بالنقد غير المؤسس .
فبناء فريق مسالة أكثر…عمقا من إستجلاب لاعبيين . و تسجيلات .
و لو كان الأمر كذلك . لكان الند التقليدي الآن .( سيدا في افريقية ).
فهاهو .. مستقر لمدة تتجاوز السبع سنوات .
و سجل مئات اللاعبيين .
و لازال بعيدا .. عن تحقيق الأهداف المعلنة ( كأس خارجي).
و لازالت ( أحلامهم جزء من ماضينا ).

نقول ذلك بمناسبة ( الشماتة ) التي يمارسها الأخوة في العرضة شمال .
و بالمناسبة هذه الشماتة .. ترياق لحالة الحزن .. لو تعلمون .
فكلما مارستوها .. كلما تماسكنا .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
لجنة التسيير . ورثت واقع معلوم .
و كان و لازال يعوزها الزمن .
و رغم ذلك .. مطالبة .
بتقيم التجربة
و وضع خطة إسعافية ..

الي أن تكون بين ايدينا .. تخطيط إستراتيجي .. يساهم فيه كل المريخاب .
و لكي تحترم الخطة يجب ان يقول كل مريخي ماهي أحلامه..
و كيف ندير المستقبل .
مستقبل المريخ 2036.
عشر سنوات .. نعرف (وين نخت رجلينا) .
و ماهي اهدافنا .
و ماهي المعوقات و المخاطر .. و المهددات .
وكيف نتجاوزها .
وكيف نقيم و نقوم و نحاسب . و نتحاسب.
هذا ما نحتاجه .. في رأيي .

🇻🇳 🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳🇻🇳
قلت للريس الباشمهندس سهل . ضمن ما قلت ؛
( ما.. قدمتوه للمريخ مقدر عند كل المريخاب) .

و هذه حقيقة .
و واقع نعيشه في النادي ..
الجميع يقدر صنيع لجنة التسيير ..
و إن كانت حالة الحزن .. قد تكون سببا .. في بعض الهجوم .. علي بعض اعضاء لجنة التسيير .

و لكن .
المؤكد ان هؤلاء النفر _ اعضاء اللجنة _ بذلوا كل الممكن وبعض المستحيل .

و .. عودة لذي بدء ..
فهم .. اجهتدوا .. في ذات المسار الذي سار عليه المريخ منذ التأسيس . فلهم اجر . الاجتهاد .
و نوصيهم .. بتبني .. مشروع رؤية 2036.

و نطالبهم . بالتماسك . من اجل المريخاب . الذين امنوا بقدراتهم الفكرية و المالية .. و رغبتهم في تقديم كل الخير للمريخ .
و هكذا هي كرة القدم .